今天要介紹這本書:別讓猴子爬到你的肩膀上

























大家覺得選一本書,尤其在網路上要注意那些條件呢?



對我來說,逛書店是必要的,感染一下文青的氣息,但九成以上的書我都是透過網路,



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博客來商品網址: 別讓猴子爬到你的肩膀上

別讓猴子爬到你的肩膀上內容描述:

這本書大致的內容整理如下:





不能讓部屬知道的厚黑領導秘訣


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叔本華曾經寫道:「當心!不要讓你的腦袋成為別人的跑馬場。」

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的確,如果你想成為一個卓越的管理者,除了要有靈活的領導手腕,更重要的是必須具備乾綱獨斷的思考模式,千萬不能人云亦云,毫無主見,否則就會讓你統御的那些「猴子」爬到肩膀上撒野。

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一個高明的領導者必須具備向部屬說『不』的智慧,而且,還必須能讓部屬心服口服地欣然接受。

本書特色

英國前首相布萊爾曾說:「領導的藝術在於說『不』而不是說『好』,因為說『好』太容易了。」?

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的確,一個高明的領導者必須具備向部屬說『不』的智慧,而且,還必須能讓部屬心服口服地欣然接受,甚至還會為你的「拒絕」強力辯護。

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哈伯特曾經說過:「同意你所有意見的人,如果不是傻瓜,就是準備爬到你的頭上。」

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確實,一個對你言聽計從的部屬,不一定是好部屬,因為,這類型的部屬如果不是缺乏判斷的能力,就是想藉此博得你的信任,然後再趁機爬到你的肩膀上。

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亨利.杜魯門曾經寫道:「有領導能力的人,能夠讓部屬喜歡做他原本不想做的事。」

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一個成功的領導者必須知道如何激勵部屬的熱情和鼓舞部屬的士氣,即便這些激勵和鼓舞的言辭全部都是謊話,也必須把它說得跟真話一樣。

一個管理者最大的忌諱就是在部屬的面前暴露出自己的心思,因為如此一來,別有居心的部屬就會投其所好來博得你的信任,進而背著你做出有利他們的勾當,因此,讓部屬永遠猜不到自己的下一步要走向何方,其實是每個管理者必須具備的基本心機。

別讓猴子爬到你的肩膀上這本書的作者與出版社如下:





  • 出版社:普天出版社

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/02/02
  • 語言:繁體中文

























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游佑

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